▊課程介紹：

n第一部分：JSA概述

? JSA的歷史背景與發(fā)展

? JSA的定義與重要性

? JSA的應用范圍與局限性

? JSA與其他風險管理工具的關系

n第二部分：JSA的基本原理

? 風險的概念與構成要素

? 風險評估矩陣(RAM)的理解與應用

? JSA的核心原則：系統化分析、全員參與、風險控制

n第三部分：JSA的實施過程

? 準備階段：信息收集與團隊組建

? 描述作業(yè)任務：明確目的與范圍

? 分解作業(yè)步驟：將任務分解為具體的操作單元

? 危險識別：從人員、設備、材料、環(huán)境等方面出發(fā)

? 風險評估：可能性與嚴重程度的綜合考量

? 制定控制措施：選擇適當的防護策略

? 編制安全作業(yè)程序：整合所有控制措施

? 培訓與溝通：確保所有相關人員了解并遵守

? 實施與監(jiān)督：持續(xù)監(jiān)控執(zhí)行情況

? 反饋與優(yōu)化：基于實際情況調整和完善

n第四部分：JSA的實際應用

? 不同行業(yè)JSA應用實例分享

? 小組討論：選取典型工作任務進行JSA演練

? 角色扮演：模擬JSA小組會議

? 案例研究：真實事故案例的JSA復盤

n第五部分：JSA的文化建設與持續(xù)改進

? 構建積極的安全文化氛圍

? 強化管理層的支持與承諾

? 鼓勵員工主動報告隱患

? 定期回顧JSA的有效性

? 應用新技術支持JSA工作

▊推薦參考者：

運營層：設備管理負責人，物流管理負責人，生產管理負責人，工藝管理負責人，質量管理負責人，人力資源管理負責人，EHS職能負責人

執(zhí)行層：EHS經理，EHS工程師

▊主要內容：

?正確理解JSA的概念及其在安全管理中的作用。

?掌握JSA的基本步驟與方法。

?學會如何有效地進行危險源識別和風險評估。

?能夠制定并實施有效的風險控制措施。

?提升團隊協作能力和溝通技巧。

?增強對安全工作的責任感和參與度。

?獲取實用的JSA模板及案例資料。

?擁有實際應用JSA的經驗，以減少事故發(fā)生率。

▊培訓時間和內容：

時間：共2天（上午-9：00-下午5：00）

地址：蘇州培訓中心

咨詢熱線：400-881-6062 周一至周五9：00-17