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    故障模式與影響分析FMEA24

    課程介紹:

    n一、引言與基礎(chǔ)概念

    ?FMEA簡(jiǎn)介:定義、目的及其重要性

    ?FMEA的歷史發(fā)展及在各行業(yè)中的應(yīng)用案例

    ?FMEA類型概述:設(shè)計(jì)FMEA (DFMEA) 與過(guò)程FMEA (PFMEA)

    n二、風(fēng)險(xiǎn)管理和FMEA的基本原理

    ?風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

    ?海恩法則的理解及其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示

    ?FMEA作為預(yù)防工具的角色定位

    n三、FMEA的實(shí)施步驟

    ?第一步:項(xiàng)目規(guī)劃和準(zhǔn)備

    ?確定FMEA的目標(biāo)與范圍

    ?組建跨職能團(tuán)隊(duì)

    ?第二步:結(jié)構(gòu)分析

    ?創(chuàng)建系統(tǒng)/組件層次圖

    第三步:功能分析

    ?列出所有功能并確定功能要求

    第四步:失效模式分析

    ?識(shí)別潛在的失效模式

    第五步:后果分析

    ?評(píng)估每個(gè)失效模式的影響

    第六步:原因分析

    ?找出可能導(dǎo)致失效的原因

    第七步:現(xiàn)行控制措施評(píng)價(jià)

    ?檢查現(xiàn)有的預(yù)防和探測(cè)措施

    第八步:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(RPN計(jì)算)

    ?使用嚴(yán)重度(S)、頻度(O)、探測(cè)度(D)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)(RPN)

    第九步:建議行動(dòng)與改進(jìn)

    ?提出降低風(fēng)險(xiǎn)的建議,并制定行動(dòng)計(jì)劃

    第十步:重新評(píng)估

    ?在采取了建議行動(dòng)后,重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    n四、FMEA工具和技術(shù)

    ?故障樹(shù)分析(FTA)和事件樹(shù)分析(ETA)簡(jiǎn)介及其與FMEA的關(guān)系

    ?如何使用邊界圖(Boundary Diagrams)明確FMEA范圍

    ?接觸矩陣(Contact Matrix)的應(yīng)用于零件間交互作用分析

    ?數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計(jì)方法:如柏拉圖(Pareto Chart)等

    ?FMEA軟件介紹及實(shí)操演示

    n五、新版FMEA的變化與特點(diǎn)

    ?AIAG-VDA聯(lián)合發(fā)布的最新FMEA手冊(cè)解讀

    ?新版FMEA中關(guān)于SOD評(píng)分體系的新變化

    ?FMEA-MSR (Monitoring and System Response)補(bǔ)充說(shuō)明

    n六、FMEA在不同領(lǐng)域的應(yīng)用案例研究

    ?汽車行業(yè)的FMEA實(shí)踐分享

    ?電子制造領(lǐng)域如何利用FMEA提升產(chǎn)品質(zhì)量

    ?醫(yī)療設(shè)備開(kāi)發(fā)過(guò)程中FMEA的作用

    ?航空航天業(yè)FMEA案例剖析

    n七、實(shí)戰(zhàn)演練與互動(dòng)討論

    ?小組活動(dòng):基于企業(yè)產(chǎn)品或流程的實(shí)際FMEA練習(xí)

    ?角色扮演:模擬FMEA會(huì)議場(chǎng)景,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程

    ?問(wèn)題解答環(huán)節(jié):針對(duì)學(xué)員提出的特定情境下的FMEA應(yīng)用問(wèn)題進(jìn)行探討

    n八、總結(jié)回顧與持續(xù)改進(jìn)策略

    ?總結(jié)本次培訓(xùn)的核心知識(shí)點(diǎn)

    ?討論如何將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于日常工作

    ?強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)與更新FMEA知識(shí)的重要性


    推薦參考者:

    運(yùn)營(yíng)層:設(shè)備管理負(fù)責(zé)人,物流管理負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人,工藝管理負(fù)責(zé)人,質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人,人力資源管理負(fù)責(zé)人,EHS職能負(fù)責(zé)人

    執(zhí)行層:EHS經(jīng)理,EHS工程師


    主要內(nèi)容:

    ?全面理解FMEA:從理論到實(shí)踐全方位掌握FMEA的概念、原則、流程以及最佳實(shí)踐。

    ?提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力:學(xué)會(huì)運(yùn)用FMEA這一強(qiáng)大的預(yù)防性質(zhì)量管理工具,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)早期階段識(shí)別并減輕潛在風(fēng)險(xiǎn)。

    ?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作:通過(guò)參與小組活動(dòng)和角色扮演,促進(jìn)跨部門(mén)溝通協(xié)作,培養(yǎng)高效解決問(wèn)題的能力。

    ?獲取官方認(rèn)證:完成課程并通過(guò)考核者將獲得由專業(yè)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的FMEA培訓(xùn)合格證書(shū),為個(gè)人職業(yè)發(fā)展增添亮點(diǎn)。

    ?實(shí)際案例學(xué)習(xí):結(jié)合多個(gè)行業(yè)的真實(shí)案例進(jìn)行深入淺出的教學(xué),幫助學(xué)員快速將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

    ?緊跟最新趨勢(shì):了解最新的FMEA標(biāo)準(zhǔn)和指南,確保您的技能始終處于行業(yè)前沿。

    ?構(gòu)建持續(xù)改進(jìn)機(jī)制:掌握建立和完善企業(yè)內(nèi)部FMEA數(shù)據(jù)庫(kù)的方法,推動(dòng)形成良好的持續(xù)改進(jìn)文化。


    培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容:

    2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png時(shí)間:共2天(上午-9:00-下午5:00)

    2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png地址:蘇州培訓(xùn)中心

    2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png咨詢熱線:400-881-6062 周一至周五9:00-17

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