▊課程介紹：
n變更管理的概念與重要性
?變更管理的基本原則與框架
?變更識別與風險評估方法
?變更管理流程的設計與實施
?溝通與利益相關方參與
?變更后的驗證與審計
?實踐環(huán)節(jié)：變更管理模擬項目
▊推薦參考者：
運營層：工廠總經理，工廠運作經理，設備管理負責人，物流管理負責人，生產管理負責人，工藝管理負責人，質量管理負責人，人力資源管理負責人，EHS職能負責人
執(zhí)行層：EHS經理，EHS工程師，生產主管
▊主要內容：
?明確變更管理的目的和意義，增強變更管理意識；
?系統(tǒng)掌握變更管理的方法論，具備識別變更需求的能力；
?使用專業(yè)的工具和技術來評估變更帶來的風險，并制定相應的控制措施；
?改進內部溝通機制，確保變更信息的有效傳遞；
?提升變更項目的成功率，減少因變更引發(fā)的意外事件；
?獲得變更管理領域的專業(yè)知識，為個人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)變革提供支持。
▊培訓時間和內容：
時間：共1天（上午-9：00-下午5：00）
地址：蘇州培訓中心
咨詢熱線：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00
▊課程介紹：HAZOP概念與歷史沿革?HAZOP方法的適用范圍與優(yōu)勢?HAZOP研討會的籌備與開展?團隊構成與職責分工?數(shù)據(jù)收集與文件準備?偏差分析與后果評估?風險控制措施的制定與實施?HAZOP報告編制與跟蹤?實戰(zhàn)演練：模擬HAZOP研討會?行業(yè)案例分享與討論▊推薦......
▊課程介紹：職業(yè)健康概論與發(fā)展趨勢?工作場所中的危害因素識別與風險評估?職業(yè)健康監(jiān)測與數(shù)據(jù)管理?職業(yè)病防治與健康促進?人機工程學與工作場所設計?應急準備與響應機制建設?職業(yè)健康管理體系的建立與運行?實踐環(huán)節(jié)：現(xiàn)場調查與案例研討▊推薦參考者：運營層......
▊課程介紹：nISO14001:2015標準的歷史沿革及其在全球范圍內的應用現(xiàn)狀；?解析ISO14001:2015的核心條款，包括但不限于領導作用、策劃、支持、運行、績效評價及改進等；?環(huán)境因素識別與評估的方法；?法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性管理；?內部審核與管理評審的過程及技巧；......
▊課程介紹：新能源汽車行業(yè)概況與安全管理的重要性?APQP：產品質量先期策劃詳解及應用?PPAP：生產件批準程序的流程與實施?FMEA：失效模式與效果分析的原理與實踐?SPC：統(tǒng)計過程控制的技術與方法?MSA：測量系統(tǒng)分析的原則與應用?綜合案例分析與實踐操作?項目管理與......
0512-6716 3091
郵 箱：info@lh-safety.com
地 址：上海市寶山區(qū)逸仙路2816號1幢1層
Copyright ? 立宏安全設備工程（上海）有限公司 滬ICP備19034341號-1 技術支持：藍巨鯨品牌推廣
