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    戰(zhàn)略決策層領(lǐng)導(dǎo)

    為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者提供了一系列關(guān)于EHS政策制定、風險評估與管控、合規(guī)性要求等高級別課程。從而在企業(yè)戰(zhàn)略層面融入EHS要素,推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

    課程

    參考課時

      (天)

    課程簡介

    效果與效益選用
    安全生產(chǎn)履職要求(3)1天

    n安全生產(chǎn)法律法規(guī)概述
    ?各級人員安全生產(chǎn)職責解析
    ?安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與管理
    ?生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查與治理
    ?應(yīng)急預(yù)案編制與演練
    ?安全生產(chǎn)文化建設(shè)
    ?實操訓(xùn)練:安全生產(chǎn)檢查與整改方案制定

    ?準確把握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求;
    ?清晰認識到自己在安全生產(chǎn)中的職責范圍;
    ?掌握必要的安全生產(chǎn)管理工具和方法;
    ?提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力,有效防止安全事故的發(fā)生;
    ?強化安全生產(chǎn)意識,積極參與企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè);
    ?獲得安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域的專業(yè)知識,為個人職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    ?
    安全文化與領(lǐng)導(dǎo)(9)2天

    n安全文化的概念與意義
    n領(lǐng)導(dǎo)者在安全文化建設(shè)中的角色
    n安全領(lǐng)導(dǎo)力的特點與培養(yǎng)
    n如何通過領(lǐng)導(dǎo)行為促進安全文化
    n安全文化的評估與改進

    ?深刻理解安全文化對企業(yè)成功的重要性;
    ?明確自身在塑造和傳播安全文化中的責任;
    ?通過有效的領(lǐng)導(dǎo)行為來促進企業(yè)安全文化的形成與發(fā)展;
    ?學會運用多種工具和技術(shù)來評估和改進現(xiàn)有的安全文化;
    ?提升領(lǐng)導(dǎo)力,成為推動企業(yè)安全文化變革的催化劑;
    ?在企業(yè)內(nèi)部樹立正面的安全形象,為實現(xiàn)零事故的目標做出貢獻。

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    擔當與承諾,重塑EHS領(lǐng)導(dǎo)力(11)

    1天

    n1.EHS領(lǐng)導(dǎo)力概覽

    n2.EHS法律法規(guī)框架

    n3.建立積極的安全文化

    n4.EHS風險管理

    n5.高效溝通與團隊建設(shè)

    n6.EHS績效測量與報告

    n7.變革管理與持續(xù)改進

    n8.實戰(zhàn)工作坊

    ?理解并應(yīng)用EHS領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵原則;

    ?通過個人榜樣作用,激發(fā)團隊對EHS工作的承諾與參與;

    ?制定符合企業(yè)實際的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃;

    ?運用高效的溝通技巧,提高EHS信息的傳遞效率;

    ?使用科學的方法來監(jiān)測和改善EHS表現(xiàn);

    ?建立一種支持創(chuàng)新與持續(xù)改進的企業(yè)文化;

    ?獲得一套實用工具包,助力日常EHS管理工作;

    ?加強與其他行業(yè)同行的交流,拓展人脈網(wǎng)絡(luò)。

    ?
    管理者的體系思維 (38)1天

    n1.管理體系思維導(dǎo)論

    n2.全局觀念的培養(yǎng)

    n3.系統(tǒng)優(yōu)化策略

    n4.長遠規(guī)劃技巧

    n5.目標管理與績效評估

    n6.團隊領(lǐng)導(dǎo)力與激勵機制

    n7.溝通與協(xié)調(diào)的藝術(shù)

    n8.創(chuàng)新與變革管理

    n9.應(yīng)急響應(yīng)與風險管理

    n10.總結(jié)與行動計劃

    ?全面掌握體系思維的概念及其對企業(yè)發(fā)展的深遠影響;

    ?通過全局觀念更好地理解和把握整個組織的運作模式和發(fā)展方向;

    ?運用系統(tǒng)優(yōu)化的方法找出并解決工作中存在的根本問題;

    ?制定科學合理的長遠規(guī)劃,明確組織的戰(zhàn)略目標和發(fā)展路徑;

    ?提高目標管理水平,確保所有工作都圍繞著既定目標展開;

    ?建立起積極向上的團隊文化,激發(fā)員工潛能,提升團隊執(zhí)行力;

    ?改善內(nèi)部溝通狀況,促進跨部門間的良好協(xié)作;

    ?在面對不確定性時,能夠迅速做出反應(yīng),保持組織競爭力;

    ?獲得官方認證證書,增加個人職業(yè)競爭力;

    ?加入行業(yè)交流社群,共享資源,共同成長

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    ISO14001:2015環(huán)境管理體系標準解析(1)2天

    nISO14001:2015標準的歷史沿革及其在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀;
    ?解析ISO14001:2015的核心條款,包括但不限于領(lǐng)導(dǎo)作用、策劃、支持、運行、績效評價及改進等;
    ?環(huán)境因素識別與評估的方法;
    ?法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性管理;
    ?內(nèi)部審核與管理評審的過程及技巧;
    ?持續(xù)改進環(huán)境管理體系的策略與實踐

    ?全面了解ISO14001:2015標準的要求及其對企業(yè)環(huán)境績效的影響;
    ?掌握構(gòu)建符合ISO14001標準的環(huán)境管理體系的關(guān)鍵技能;
    ?提升識別與控制重要環(huán)境因素的能力;
    ?學會如何通過內(nèi)部審核來驗證體系的有效性;
    ?增強組織的合規(guī)性和社會責任感;
    ?提高企業(yè)在市場中的競爭力和聲譽;
    ?為未來的職業(yè)生涯發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),特別是

    ?在環(huán)境管理和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域。

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    ISO 14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)審員混合式課程(2)2天

    n解釋ISO 14001:2015標準的關(guān)鍵條款及其對企業(yè)的影響。
    ?分享如何有效地實施和維護一個符合ISO 14001:2015標準的環(huán)境管理體系。
    ?講解通過認證的過程以及持續(xù)遵守標準所需的活動。
    ?探討環(huán)境績效指標的設(shè)定與測量方法。
    ?提供案例研究,展示成功實施ISO 14001:2015的實例。

    ?提升合規(guī)性:確保企業(yè)遵循最新的環(huán)境法律法規(guī),減少潛在的法律風險。
    ?增強競爭力:通過獲得ISO 14001認證,提高企業(yè)的市場競爭力和社會責任感形象。
    ?優(yōu)化資源利用:有效管理環(huán)境因素,實現(xiàn)節(jié)能減排目標,降低成本支出。
    ?改善內(nèi)部流程:通過系統(tǒng)的環(huán)境管理框架,促進企業(yè)內(nèi)部流程的優(yōu)化與效率提升。
    ?培養(yǎng)專業(yè)人才:為參與者提供專業(yè)知識,使其成為能夠推動環(huán)境管理工作的專家。
    ?實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展:幫助企業(yè)確立長期的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,貢獻于社會與環(huán)境保護。

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    ISO45001:2018職業(yè)健康與安全管理體系標準解析(3)2天

    nISO45001:2018標準的背景與發(fā)展歷程
    ?標準結(jié)構(gòu)及主要條款解讀
    ?風險評估與控制策略
    ?職業(yè)健康與安全管理的關(guān)鍵要素
    ?實施與運行職業(yè)健康與安全管理體系的方法
    ?內(nèi)部審核與持續(xù)改進機制
    ?管理評審及其重要性

    ?理解ISO45001:2018的核心要求及其對組織的影響
    ?掌握如何識別并評估職業(yè)健康與安全風險
    ?學會建立并維護符合ISO45001:2018要求的職業(yè)健康與安全管理體系
    ?培養(yǎng)內(nèi)部審核員的能力,以確保體系的有效性和合規(guī)性
    ?提升組織整體的職業(yè)健康與安全管理水平,促進員工福祉

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    ISO22301:2019業(yè)務(wù)連續(xù)性管理內(nèi)審員培訓(xùn)(5)2天

    n業(yè)務(wù)連續(xù)性管理概論及ISO22301:2019標準解析
    ?BCMS的策劃與建立
    ?業(yè)務(wù)影響分析(BIA)與風險評估(RA)
    ?業(yè)務(wù)連續(xù)性策略的制定與實施
    ?業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃(BCP)的設(shè)計與演練
    ?內(nèi)部審核的原則、實踐與技巧
    ?不符合項的識別與糾正措施的實施持續(xù)改進BCMS

    ?深入理解ISO22301:2019標準,并能應(yīng)用于實踐中;
    ?系統(tǒng)地掌握業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系的策劃、建立和運行方法;
    ?獨立策劃并執(zhí)行內(nèi)部審核,評估BCMS的有效性;
    ?提出改進措施,幫助企業(yè)提升業(yè)務(wù)連續(xù)性的管理水平;
    ?獲得專業(yè)認證,提升個人職業(yè)發(fā)展的競爭力。

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